De plus en plus de jeunes talents ne souhaitent pas devenir managers
Si les perspectives d’évolution sont essentielles pour attirer et conserver les talents, le passage en tant que manager divise. En effet, 52% des jeunes professionnels interrogés dans le cadre d’une enquête du cabinet Robert Walters estiment que le statut manager est essentiel pour évoluer professionnellement. « Les professionnels n’ont pas conscience de l’ensemble des évolutions possibles qui s’offrent à eux en entreprise. A envisager le statut de manager comme un passage obligé, ils se privent à la fois d’autres opportunités d’évolution, transverses par exemple, et se retrouvent à un poste pour lequel ils n’ont pas forcément d’affinités, voire de compétences », alerte Valérie Pinardon, senior manager au sein du cabinet. « Un risque à la fois pour eux de désengagement, mais aussi pour les équipes encadrées et l’organisation au global ».
Toutefois, s’ils envisagent de devenir managers pour évoluer, seuls 23% des jeunes professionnels interrogés déclarent vouloir accéder à ce poste pour la prochaine étape de leur carrière. Avant cela, 44% d’entre eux souhaitent changer d’entreprise, 20% déclarent vouloir créer leur propre structure, et 13% préfèrent rester à leur poste actuel.
Trop de complexité
Le poste de manager a lui aussi été impacté par la transformation des métiers au cours de ces dernières années. Et depuis le Covid plus particulièrement, ce poste intègre désormais les aspects de santé mentale, de bien-être au travail et d’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Ainsi, 75% des jeunes professionnels estiment que le rôle de manager s’est complexifié au cours de ces dernières années.
Si 42 % des jeunes professionnels déclarent se sentir moins engagés, on note également cette année un fort épuisement mental de cette population, expliquant ainsi qu’ils n’aient pas envie de s’engager dans la voie managériale, synonyme de difficultés supplémentaires pour certains d’entre eux.
« Cette année encore a été difficile pour les managers : il a fallu rassurer les équipes dans un contexte économique et géopolitique difficile, tout en poursuivant les efforts en matière de bien-être au travail, et en appliquant les directives de la direction », explique Valérie Pinardon. Plus de la moitié des répondants à cette enquête (52%) déclarent ainsi que le stress et la charge de travail constituent les inconvénients majeurs du poste de manager, devant le pouvoir de décision limité (27%), et le manque de reconnaissance (15%).
Malgré ces freins, certains jeunes professionnels souhaitent accéder au poste de manager pour transmettre leur savoir, leurs connaissances, la plupart du temps parce qu’ils se sont sentis inspirés par leur manager ou directeur. « Les managers doivent donner envie aux jeunes générations de devenir manager à leur tour, mais également leur donner confiance et envie de transmettre leurs connaissances », appuie Valérie Pinardon.
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